時間が立つのが早いということは、結構楽しく充実した一週間だったのかもしれません。
特に成績が良かったわけではないのですが、私生活でも平穏だったのが理由かもしれないです。
最近気になる組織の言動の変化
以前:業績が上がれば組織は活性化する
組織の活性化が先か業績アップが先かであるが、「組織が活性化されているところは総じて業績が良い」と言い切った。
その逆で組織が活性化されていない企業は業績が良くないと、さて業績が悪いから組織が活性化されないのか活性されないから業績が悪いのか
今度は、顧客とのコミニケーションを上げてきた。顧客とのコミニケーションが十分取れている事業所は成績が良いと、だから業績が悪い事業所は顧客とコミニケーションができていない・・・らしい
卵が先かニワトリが先か、古から問われる問題でどちらと言い切る問題ではないと思うのは私だけか?
日々の生活、もちろん仕事もそうだが、充実感を感じるのは、マネージメントではなく感情の問題だ、計算式やルール・規則で計れるものじゃないでしょうに
マネジメントは 人間の欲を利用したものが多い、



マーフィーの成功法則やら、ナポレオンヒル!
昔はガンガン読み漁りましたが、言ってる事はどれもこれも同じかな?確かに感情の問題なのかも知れないです。
上に書かれた多くの欲求は、ほとんどの人間が全て持っている欲求ですよね。これがあるから苦しいんだろうなあ。
最近ポン太の人生のお師匠さんは、愛フェレたちのようです。
私も読みましたね、今では読まされています。
最近では、どれを読んでも変わり映えなしって感じです。
しかしいい年していまだこんな本ばかり読んでる管理者って能力に疑問がありますね。
私生活が平穏・充実が一番ですよ
業績が良くなれば活気が出る?
というよりボーナスが沢山でると喜ぶとか、給料が上がるから喜ぶだけでしょう?
それが活気かね